Guangdong JE Furniture Co., Ltd. (Filial HUY))

No início de 2023, a estrutura organizacional da OMSC foi ajustada para integrar as equipes de comércio exterior das diferentes divisões e, com a entrada de vários novos colegas no primeiro semestre, o tamanho da equipe continuou crescendo.

Nesta fase de start-up e necessidade urgente de integração rápida, a fim de unir os corações das pessoas, elevar o moral, criar uma equipe de marketing internacional positiva e construir uma equipe forte, o OMSC realizou um outdoor de dois dias e uma noite atividade de treinamento de desenvolvimento de qualidade da equipe de 4 a 5 de agosto.

01 Agrupamento de Equipes

Sob o comando do técnico, os integrantes da equipe trocaram de uniforme dentro do prazo estipulado e rapidamente se dividiram em 4 grupos.

02 Colabore na construção de uma torre

O primeiro desafio enfrentado pelos membros da equipe foi"construir uma torre juntos", um jogo que exigia que todos os membros da equipe trabalhassem juntos e ouvissem o comando, através do qual as habilidades de liderança, cooperação e comunicação dos membros da equipe eram aprimoradas.

03 "Louco"Mercado &"Grande Soldado e Pequeno General"

Através deste jogo, também ganhamos muito: no mercado deve quebrar barreiras, competição saudável, para alcançar uma situação ganha-ganha!

04 Muralha da Vitória

Para completar a tarefa de escalar uma parede de 4,2 metros, os meninos contribuíram com ombros, coxas e braços, sacrificando-se por um bem maior, atuando como"base"e"gancho"para garantir que o desafio transcorresse sem problemas.

Isso também simboliza os desafios e dificuldades que enfrentamos no trabalho e na vida. A equipe se uniu e trabalhou em conjunto para superar o muro, simbolizando o sucesso da superação das dificuldades e a conquista da vitória.

05 Competição de Frisbee e Curling PK

Por meio da corrida de pontos individuais e da corrida PK em equipe, cultivou a capacidade de trabalho em equipe e comunicação e aumentou a coesão entre as equipes, e a jogabilidade complexa e variada também conscientizou a todos sobre a importância do planejamento estratégico.

06 Conclusão

A aterragem bem-sucedida da formação de desenvolvimento de qualidade não é apenas o reconhecimento e reforço dos valores do Grupo, mas também a formação efetiva da cultura de equipa da OMSC.

Através desta atividade, o OMSC reforçou ainda mais a coesão da equipa e aumentou a motivação e o sentimento de pertença dos colaboradores. Isso ajudará a equipe a trabalhar mais de perto na expansão dos mercados externos e criar um melhor desempenho com base na confiança mútua!