Guangdong JE Furniture Co., Ltd. (Filial HUY))

A JE Móveis segue de perto a política nacional de"desenvolvimento de alta qualidade"e fortalece continuamente a qualidade da gestão empresarial. Com foco no aprimoramento da gestão como uma alavanca crucial no novo estágio de desenvolvimento, a empresa está acelerando o ritmo do desenvolvimento de negócios de alta qualidade. Em 2022, a JE Furniture foi homenageada com diversos prêmios do setor, como o"Produto Padrão Foshan"certificação,"As 100 maiores empresas de manufatura em Shunde,"e a"Prêmio de Qualidade do Governo do Distrito de Shunde."Estas conquistas não representam apenas o reconhecimento oficial da força global de produção da JE Furniture pelas autoridades oficiais, mas também refletem os resultados da gestão contínua de alta qualidade da empresa.

Enriquecendo o núcleo da empresa, a cultura lidera o desenvolvimento

A cultura corporativa é a alma de uma empresa e a força motriz inesgotável do seu desenvolvimento. Com treze anos de desenvolvimento, a JE Furniture formou uma cultura central corporativa sistemática com núcleo de gestão de alta qualidade, estabeleceu a missão corporativa de"lutar por um escritório saudável para os seres humanos baseado na beleza da ciência e da tecnologia", a visão corporativa de"ser uma empresa centenária e se tornar uma das melhores empresas moveleiras do mundo"e os valores corporativos de"alcançar clientes, recompensar os esforçados, integridade, inovação, eficiência, unidade e cooperação". 

A cultura corporativa não consiste apenas em slogans vazios. O Grupo JingYi estabeleceu um sistema sólido de gestão da cultura corporativa, criou um sistema de recompensa de pontos de conquista, criou um muro de cultura corporativa, um manual de cultura corporativa, uma revista interna corporativa, cartazes e comunicação de mídia on-line, e também planejou uma série de atividades como concursos de discursos sobre cultura corporativa para diversificar e implementar a cultura corporativa de maneira abrangente.

Estabelecendo Orientação Estratégica e Desenvolvimento Orientado pela Ciência

Liderada pela missão e visão corporativa, a JE Furniture, após muitas rodadas de discussões estratégicas, insiste no caminho do desenvolvimento científico e sustentável, realiza o planejamento estratégico para os próximos 3 e 12 anos, bem como o refinamento das metas para cada etapa, e estabelece as bases para dar cada passo em direção à visão de uma empresa centenária.

Ao formular estratégias de negócios, decidimos a direção correta dos negócios da empresa, combinamos com estratégias competitivas e formulamos o caminho de implementação, depois desmontamos as estratégias de cada divisão e departamento funcional para garantir a implementação da estratégia corporativa geral, melhorar o negócio corporativo modelo ou modelo de rentabilidade e, por fim, de acordo com os objetivos claros das estratégias, transformá-las em planos de negócios anuais e indicadores específicos para garantir que sejam verdadeiramente implementados e executados.

Melhore a gestão de talentos para melhorar a qualidade e a eficiência do desenvolvimento

Atualmente, a JE Furniture estabeleceu uma estrutura organizacional de nível de grupo, estrutura organizacional de cada unidade de negócios e estrutura organizacional de cada módulo funcional, e os talentos de liderança de cada módulo organizacional foram adaptados e realizam ativamente o inventário de talentos de quadros médios e de base , posições centrais e pessoal técnico principal. A empresa alocará os talentos de cada posição através de uma combinação de treinamento interno e recrutamento externo com base no inventário de talentos.

Ao mesmo tempo, a empresa criou"classe juvenil","classe juvenil", sala de aula executiva, treinamento de palestrantes externos e outras formas de melhorar a qualidade geral e a capacidade da equipe; estabelecer canais de promoção de carreira e sistema de recompensa salarial, para criar um caminho duplo de desenvolvimento de carreira com características JE. Promover o crescimento comum de talentos e empresas e alcançar uma situação ganha-ganha.

Sistema de Gestão Eficiente, Acompanhando o Desenvolvimento dos Empreendimentos

Nenhuma regra não pode formar um círculo quadrado, e uma empresa deve estabelecer um conjunto de sistemas de gestão de controle interno científicos e eficientes para alcançar comando unificado, controle unificado e alocação razoável de recursos quando for a campo para liderar uma guerra.

Atualmente, a empresa e cada divisão de negócios estabeleceram o sistema ISO9001 baseado na gestão da qualidade do produto, o sistema ISO14001 baseado na proteção ambiental do processo, o sistema ISO45001 baseado na saúde ocupacional e na estrutura do sistema de excelência de desempenho, bem como alguns sistemas e sistemas de gestão profissional , como sistema de gestão relacionado à cadeia de suprimentos, sistema de gestão orçamentária e contábil relacionado a finanças, sistema de gestão de produção enxuta. E assim por diante, por meio do desenvolvimento iterativo, continuamos a melhorar a construção do sistema.

Processos baseados em informações, colaboração eficiente em equipe

Atualmente, a JE Móveis estabeleceu os principais processos das quatro principais atividades empresariais de pesquisa, produção, fornecimento e vendas através do sistema ERP, e está iniciando o on-line de CRM (gestão de relacionamento com o cliente), MES (sistema de execução de fabricação), RH (sistema de recursos humanos), sistema de controle de custos, sistema de segurança da informação e OA (sistema de escritório) para otimizar e solidificar ainda mais os processos de negócio e melhorar continuamente o nível de informatização.

Adotar uma gestão de alta qualidade é o caminho necessário para o desenvolvimento de longo prazo das empresas manufatureiras hoje em dia. No futuro, a JE Furniture tomará o Sistema de Excelência de Desempenho como estrutura geral para promover o desenvolvimento de alta qualidade da empresa, aprofundar continuamente a conotação da cultura corporativa, promover continuamente a implementação da estratégia, fortalecer a construção da organização, otimizar o talento equipe, promover o desenvolvimento de alta qualidade do Grupo e criar excelente desempenho.